Drei Wege – ein Ziel: Entwicklung, die wirkt.
Empathie. Wirkung. Wandel.
Ob Einzelperson, Team oder Organisation – Veränderung beginnt immer im Inneren. Wir begleiten Sie in drei zentralen Feldern:
Klarer sehen. Mutiger entscheiden.
Systemisches Coaching unterstützt Sie dabei, Muster zu erkennen, neue Perspektiven zu entwickeln und Ihren eigenen Weg zu finden.
Wir begleiten Sie bei Entscheidungsprozessen, Rollenklärungen und persönlichem Wachstum – mit Herz, Verstand und Haltung.
Für Menschen, die sich selbst besser verstehen wollen – und mutig neue Schritte gehen.
Beispielhafte Themen:
– Entscheidungsfindung und Neuausrichtung
– Selbstführung und Resilienz
– Berufliche Veränderung oder private Neuorientierung
Methodischer Ansatz:
Wir arbeiten mit lösungsorientierten und zirkulären Fragen, Metaphernarbeit, Aufstellungen, Skalierungs- und Ressourcenarbeit, aber auch tools aus dem Design Thinking, wie der Empathiekarte, Kreis des Einflusses oder der Customer Journey, die wir je nach Zielsetzung und Kundenfokus unterstützend einsetzen.
Teams, die sich wirklich begegnen.
In der Zusammenarbeit entscheidet Beziehung über Leistung.
Wir begleiten Teams auf dem Weg zu mehr Vertrauen, Klarheit und Agilität – in Workshops, Retros oder kontinuierlicher Entwicklung.
Für Teams, die mehr wollen als reibungsfreie Abläufe – nämlich echte Verbindung und gesunde Zusammenarbeit.
Beispielhafte Themen:
– Rollen, Kommunikation, Konflikte im Team
– Zusammenarbeit im hybriden Raum
– Werte, Vision, Selbstorganisation
Methodischer Ansatz:
Wir nutzen agile Formate, Liberating Structures, Team Canvas, hybride Workshopsettings, Design Thinking Methoden (wie 'Ein Tag im Leben', Stakeholder Mapping, 'Himmel & Hölle' etc) sowie Energizer und Reflektionstools.
Beteiligung, psychologische Sicherheit und Perspektivwechsel stehen im Mittelpunkt.
Führen mit Klarheit – auch wenn’s mal ganz schön heiß wird.
Führung beginnt mit Selbstklärung.
Im Leadership-Coaching erarbeiten wir gemeinsam, wie Sie souverän bleiben – in Entscheidungen, in Konflikten, in unsicheren Zeiten.
Denn gute Führung braucht Mut, Empathie und die Fähigkeit, auch Spannungen zu halten.
Für Führungskräfte, die mit Haltung führen – nicht nur qua Position und geliehener Macht.
Beispielhafte Themen:
– Führungsrolle neu (er)finden
– Konflikte verstehen und klären
– Teams sicher durch Wandel führen
– Outplacement- oder Trennungsgespräche souverän begleiten
– Rückkehr begleiten: Reboarding nach Auszeit oder Krise
– Verantwortung für einen gelungenen Start: Onboarding neuer Mitarbeitender
Methodischer Ansatz:
Neben klassischen Coaching-Formaten setzen wir gezielt auf Perspektivenarbeit, Werteklärung, systemische Hypothesenbildung, Design Thinking zur Strategieentwicklung und Reflektionsformate aus der Arbeit mit Führungsteams.
Im Outplacement-Coaching begleiten wir Einzelpersonen und Organisationen durch berufliche Übergänge – empathisch, strukturiert und zukunftsorientiert. Wir unterstützen bei der Reflektion von Kompetenzen, dem Entwickeln neuer Ziele und beim professionellen Neustart.